泰国活动策划：大型活动策划公司一般是怎样进行活动策划与执行

既然是活动策划，就必然与活动执行有着本质性的区别。

活动策划人需要具备俩种基本的职业素质，一种是策划活动的能力，衍伸意义便是思考的路径、步骤和方式，是一种比较常见且大众化的模式(包括分析用户需求、了解常见类型、懂得结果导向、会做效果评估，以及怎么一步步落地等)。

活动策划公司哪家好？

另一种素质是策划能力，是指创意方向的，这种方向在乎个人对创意维度的理解与实施。比如一个活动的具体idea是什么，这种是依赖想象力、创造力这类素质的。

关于创意这方面的东西没有什么套路可言，这在于策划人本身的造诣修炼的层次。因此，这篇文章只涉及第一种素质，就是策划活动的方法。这种方法论和经验的东西是可进行传授的。那么，一场比较优质的活动策划该是怎么样的呢?

1.故事化内容

故事在于赋予纸面上的文字以某一种情感张力，引导用户进行体验与互动。

2.活动的价值

做活动策划，其实线上或线下本质是一样的，只是载体不同、场景不同，相同的都是呈现一个产品去面对用户。即使你是线上的运营，也会面临不同的行业、不同的用户和不同的需求，所以没有完全一样的事，只有以用户需求为中心是不变的。

因此，大部分活动的三点价值在于：吸引用户关注、拉动用户参与、强化用户认知。

3.活动的特点

一般大型的活动策划具备四个独到特点：目的明确、短期见效、有吸引力、操作门槛低。

①目的明确。做活动要有明确的收益，可以量化的指标，必须是清晰直接的。只有这样，从策划到落地的各个环节，才不容易跑偏。在活动结束后，如何评价这个活动好还是不好，首先也要看是否达成了最初的目标。

②短期见效。既然做活动，就至少先要有短期的快速拉动，这就是活动的作用。长线的效果是通过你的运营模式达成的。比如你的模式是去微博豆瓣上拉新，通过等级积分任务去促活，这就是你的模式，是长线的。在长线的运营模式中，需要一个个的活动去短期拉动，这样才能保证整体持续的运转。

③有吸引力。一个活动参与的人多不多，很重要的一点就是「有趣」。这是吸引用户来参与的第一步，决定了活动的效果。

④操作门槛低。活动是一个独立的小模块，比如H5、PC或app上的一个页面，不需要用户长时间或高频次的停留，而是可以快速的开始，上手要快，所以要求学习成本和操作成本必须很低。

4.总结大型活动策划公司的特性

a.明确目标。策划活动之前，务必要明确做这个活动目的，比如是为了提升新增用户或者GMV。

b.确定目标。目标是具体可量化的数据，比如新增5W用户。这个目标就是活动结束后，你要评估活动效果的标准。

c.上线前预热。要想保证活动第一天的效果，要提升活动的爆发力，就必须靠前期的预热。因为任何一个活动不会一下子快速引爆的，用户总要时间去接收信息、了解和参与。把这个过程放在预热阶段，而不是活动开始的阶段。

d.上线后关注进展。活动上线后，就好比一场足球比赛的开始，你作为主教练肯定不能只知道结果，而要关注比赛进展，根据走势去做调整。比如看数据走势、看用户反馈、看内容的产出或交易的情况。

e.活动总结。活动与活动之间要建立沟通的媒介。一场好的活动总结能为之后的活动策划进行指导与策划工作，较之存在漏洞与问题的活动则能为之后的策划与执行带来实质性的操作方法。大型活动即是源头也是结果导向，活动结束后的相关反馈与评估是至关重要的一项工作，因此很多大型活动策划都会在结束后进行一场大型评估会议。这样，才算是一场完整的活动策划与执行体系。

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