年会活动策划的流程标准

前期操作细节：

管理层授意HR前期筹备——成立年会负责小组——企业内部征集节目——联系供应商——找场地—— 确定相关细节。

年会策划流程：
1.确认此次年会的场地分布布置、舞台设计和座位图、舞美设备、灯光音响以及演艺节目名单等等；
2.对确认后的舞台设计和背景板进行制作，包括年会要使用的一些物料设计制作，例如：签到墙、胸
卡、礼品袋、奖品制作等等；

3.确认演艺人员和节目的编排，是否需要面试和提前安排彩排等等；

4.提前进场安排舞台的搭建和物料的摆放，座位的摆放等等；

5.年会开始前对节目进行最后一次的彩排，主持人及音乐的试放；

6.年会正式开始，签到，入座，主持人开场白、领导致辞、演艺节目、颁奖环节、年会完毕；

7.年会结束后需要进行总结，收集年会的照片和视频，包括亮点图以及不足的地方；

具体方案举例：
1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装）。

2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈 欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角 需有礼仪人员引位）

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞）

5、放视频（全年回顾）

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、

7、下半场入场两曲热场舞

8、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

9、让各部门定明年业绩目标。

10、地方领导发言或者相关领导发言

11、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言

12、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）

13、颁布2016年的各项奖励机制（要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清）

14、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。

16、主持人宣布大会正式结束；

17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）